在支付行业中，直播成为了越来越多人的选择。不同的直播风格涌现出来，有面向用户的，有面向代理商的，有嬉笑怒骂的，也有分享干货的。这导致了许多十人（甚至几十家）甚至百人（五六家）直播间的出现。

直播之所以如此受欢迎，主要原因在于当前支付行业的获客和获代理成本越来越高。通过直播，可以减少出差成本，提高沟通效率，并增加转化率。毕竟，一次出差最多只能见到十个八个代理商，而通过直播，可以接触到上百人，甚至有些直播间一晚上的观看人数就能达到上万人。

最近，有人提到了一个名叫@老寇的直播间在支付行业中变得火爆，实时在线人数达到了1000人左右。造成这种情况的直接原因是该直播间连续四天采访了支付行业中四位备受瞩目的2.0盘方，包括盒子支付、瑞升达、易伙伴和红顶聚成（卡拉合伙人）等等。

这些采访的时长大约为3至4小时，前半部分主要是大佬们介绍自己的创业经历，而后半部分则是嘉宾提问环节。在评论区中，我注意到有一个名为@12年支付老兵的人提出了几个非常犀利的问题，引发了一番热烈的讨论。

例如，他问盒子创始人@阳光韩森为什么机器出厂价现在只有几年前的一半，为什么各大2.0盘方的出货价没有同步下降？作为支付2.0模式的家，盒子的激活率非常高，为什么不提倡回收那些仍然可以使用的机器呢？

另外，在昨晚的直播中，他还问红顶聚成的发起人@方存化，如果让他再次选择2.0模式，除了他自己做的红顶聚成和现场观摩的@刘洋做的易伙伴，他会选择哪款产品？

也想请在阅读本文的支付同行们回答一个类似的问题：如果你有一次重新选择的机会，在做2.0的代理商中，除了你自己正在经营的产品，你会选择哪款2.0产品？原因是什么？同样地，在做1.0的代理商中，除了你自己正在经营的产品，你会选择哪款1.0产品？原因是什么？